Регистрация Войти
Вход на сайт
Реклама

 

 

ПРЕДЛАГАЕМ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМУЮ РАБОТУ
В СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ "FACEBOOK"

Объявляем набор сотрудников для работы в социальной сети FACEBOOK! 
График работы вы устанавливаете для себя сами! 
Идеально подходит для совмещения. 
Для работы необходим выход в интернет и 2-3 часа свободного времени в день!
Размер дохода зависит от Вашего желания работать и зарабатывать!
Работа без финансовых вложений, без продаж.
Доход от 30 дол. США в день.
Любой вывод средств.

ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ У НАС НА САЙТЕ





Апгрейд системы оплаты труда

13.08.17
Автор: admin
Просмотров: 0
Комментариев: 0

Грейдинг грядет

Для начала определим, что есть что. Грейдинг (от англ. grading — систематизация, сортировка, упорядочение) — это система должностных разрядов, которая соединяет воединыжды все должности определенной организации в общую систему, выстраивает единую систему координат. Должности группируются в разряды (грейды) на основании однотипности выполняемых функций, степени значимости данной позиции для организации, также на основании свойства работы отдельного сотрудника

Каждому — по заслугам!

Что дает введение грейдинговой системы компании и сотрудникам? Грейдирование позволяет найти относительную ценность каждой должности исходя из убеждений общей стратегии развития компании, сделать эффективную систему вознаграждения, улучшить управление фондом оплаты труда, проясняет способности карьерного развития для каждого сотрудника.

В базе системы оценки должностей лежит набор характеристик (причин) труда, по которым именно эта оценка и делается. Любая компания определяет принципиальные для нее причины, но можно выделить 3 главные группы причин труда:

1. познания и опыт, нужные для работы;

2. прилагаемые усилия (интеллектуальные, физические);

3. уровень ответственности.

Выделяются и другие причины и субфакторы. Зависимо от собственных определенных потребностей компания определяет значимость каждой группы причин, оценивает значимость каждого из их, присваивает каждому фактору определенный вес. Специалисты выставляют каждой должности баллы по каждому из важных для компании причин труда. Также принципиально сделать описание должностей, найти малые требования к каждой позиции, обрисовать эталоны рабочего поведения.

Куда вставить вилку

Даже попавшие в один и тот же грейд сотрудники могут получать разную заработную плату.
Должности, которые получили приблизительно однообразное количество баллов и имеют примерно равную значимость для компании, соединяются воединыжды в один грейд. Обычно в компаниях выделяют до 20 грейдов. Потом для каждого грейда устанавливается спектр окладов — так именуемая вилка зарплаты, минимум и максимум заработной платы, которые может получать сотрудник снутри определенного грейда.

Естественно, в целом сотрудники, занимающие должности более больших грейдов, получают больше. Но может быть и так называемое «перекрытие вилки» — когда вилка должностного оклада 1-го грейда перекрывает вилку на ступень ниже ее
Подчеркнем снова, что грейдинговая система применяется сначала к окладной части заработной платы. А с учетом различных призов и премий, зависящих от различных причин (к примеру, от квалификации сотрудника, его опытности), даже попавшие в один и тот же грейд сотрудники могут получать разную заработную плату. С ростом опыта и профессионализма сотрудник может зарабатывать больше в границах собственного грейда, но по достижению максимума вилки заработная плата расти больше не будет. Придется добиваться перевода в более высочайший грейд.

Большенному грейду — большой пакет!

Для каждого грейда может быть установлен свой соцпакет либо собственный список дополнительных льгот (к примеру, оплата личного транспорта, мобильной связи, туристские путевки, различные кредиты и т.п.). Грейдинговая система, основанная на измерении причин труда, дает возможность избежать субъективности в начислении заработной платы: каждый сотрудник может в хоть какой момент получить точное разъяснение происхождения собственной зарплаты.

Система грейдирования комфортна сначала для больших компаний. В отличие от классической вертикальной, иерархической карьеры грейдинговая система позволяет строить карьеру «горизонтально»: облагораживать свою квалификацию и, соответственно, зарабатывать больше. При всем этом формальное именование должностей (принципиальное для вертикальной иерархической карьеры) уходит на 2-ой план. Непременно, в один прекрасный момент разработанная и внедренная, система грейдов не должна оставаться кое-чем неколебимым: система должна временами пересматриваться и изменяться, чтоб соответствовать животрепещущим стратегиям компании.

скачать wpr 12.1
Теги: Апгрейд системы оплаты труда


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Комментарии (0)

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.